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企业要长远发展必需要注重人才培养

浏览次数:0  发布时间:2015-12-10  来源:www.hongjing.net.cn  作者:北京弘景木门

  一个企业要获得长远发展,拥有优质的产品和优秀的人才是制胜的法宝。然而目前在家具市场中,人才短缺现象严重,严重制约企业的发展。面对人员缺失现象,北京木门品牌企业应引起重视分析原因,要注重人才培养,才能让企业长久发展。

  在前几年,国内经济快速发展,为很多企业发展提供了发展空间,企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大,做起业务也是顺风顺水。但这两年,国内经济进入“常态化”发展,房地产、工业制造等行业的发展都出现了不同程度的下滑,下游市场发展低迷直接影响到了木门行业的发展,木门销售不再像以前那么好做,工作人员压力增大,收入又下滑,自然人员流动就大。

  目前国内木门企业中,有80%以上都是民营企业,而民营企业最大的特点就是一人身兼数职,如一个营销人员,不仅在市场一线“冲锋陷阵”,回到公司后,还要做一些其它杂事。工作时间、范围不明确,也是难以留住人才。

  人才缺失的重大影响

  对于企业来说,人员流失会给企业发展带来不利影响,增加企业运营成本,老员工离职后要补充新员工,那必然增加招聘成本、培训成本。而培养一个合格的新员工,企业付出的费用也不少,但新员工刚开始工作效率一般都不高,导致企业人才整体水平的下降,而人才整体水平的下降必将导致企业竞争力的下降,而核心竞争力是企业生存的关键。企业要长远发展,必须要有一个核心的团队作为支撑,如果一个企业的人才流失过为严重,就不能形成核心竞争力,更无法与其他企业相抗衡,最终的结局也就可想而知了。

  注重人才培养方案

  优秀人才是木门企业长远发展的保障,北京弘景致诚家具制造有限公司认为,企业想要留住人才,应给员工一个良好的发展环境,而对于企业来说,首先需要建立完善的工作机制,应让每个员工都清楚自己的岗位与职责。如果在大环境不尽人意的情况下,企业应多使用激励机制,提高对员工的待遇,积极出台一些奖励措施,除了要培养销售人员之外,还要培养属于自己的技术研发人才。

  北京弘景致诚家具制造有限公司表示,如果不注重人才培养,企业很难获得长久发展,因此企业必需建立核心团队,懂得用人之道,综合发展才不会被市场淘汰。